인사조직전공
전공 소개
기업경영의 가장 기본적인 인적자원과 조직운영을 다루는 분야이다. 인적자원의 관리와 조직 내에서 발생하는 다양한 문제들을 해결하기 위한 기초적인 지식과 실무적 기법들을 다루게 된다.
교육 목표
조직 내에서 발생하는 다양한 문제들은 대부분 사람과 관련되어있으며, 조직이 추구하는 목표달성은 그 구성원들의 역량발휘에 따라 좌우된다. 인사조직전공의 목표는 조직 내에서 발생하는 사람과 관련한 문제해결을 위한 제 방법과 지식을 습득하여 인사조직 전문가로서의 능력을 배양하는 것이다.
졸업 후 진로 및 혜택
- 진로
- 인사부문의 전문가
- 노사관계전문가
- 기획전문가
- 관리자
- 전문경영자
- 공인노무사
- 경영지도사(인사부문)
- 박사과정 진학
- 노동관련 연구기관의 연구원
교과편성표
| 구분 | 과목1 | 과목2 | 년도학기 |
|---|---|---|---|
| 1차 학기 | 조직행동세미나 | 전략적 인적자원관리 | 2021-2 |
| 2차 학기 | 기업혁신론 | 노사관계론 | 2022-1 |
| 3차 학기 | 조직심리학 | HR 주제연구 | 2023-1 |
| 4차 학기 | 조직행위론 | 인적자원개발 | 2023-2 |
| 5차 학기 | 조직론 | HR 데이터 분석 | 2024-1 |
교과목 해설
- 조직행동 세미나(Organizational Behavior Seminar)
조직구조의 제이론과 원칙을 연구하며, 조직 내에서 구성원이 의욕적으로 직무를 수행할 수 있는 방안을 연구한다. 그러기 위하여 심리학, 사회학, 문화인류학을 바탕으로 인간행동에 관한 연구도 한다. 조직 내의 인간 행위에 대한 이해와 분석을 통해 이를 예측·응용할 수 있는 관리 능력을 제고시키며, 이러한 관점에서 지각과정, 성격, 학습이론, 동기부여이론, 집단역학, 의사소통, 리더십, 갈등관리론 등을 이해하도록 한다. - 전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management)
전략적 인적자원관리는 조직의 목표 및 전략과 연계되고 인적자원관리 활동들 간에도 조화를 이루도록 하여 조직의 전략적 목표를 달성해가는 과정을 말한다. 다양한 경영활동 중에서 사람과 관련한 제 활동과 기법들을 학문적 입장에서 체계화하고, 실무상에서 어떻게 실제 적용되는지 연구한다. - 기업혁신론(Management Innovation)
조직의 유지, 존속에 깊은 영향을 주는 조직내․외의 환경여건을 분석하고 환경적합적 조직으로 체질을 개선할 수 있는 방안을 모색해 봄으로써 변화하는 환경 하에서 기업이 생존하는 데 필요한 각종 정책을 수립할 수 있는 사고력을 배양한다. - 노사관계론(Labor Management Relations)
노동자와 사용자 혹은 종업원과 경영자와의 사이에 대립되는 관계를 합리적으로 해결하여 노사쌍방의 협력관계를 유지하기 위한 제반문제들에 대하여 탐구한다. - 조직심리학 (Organizational Psychology)
인사조직연구를 위해 필요한 심리학적 기초를 다루며, 조직에서 인간의 행동, 작업성과 또는 심리적 반응 등에 영향을 미치는 요인들 및 측정방법을 다양한 이론적, 실천적 관점에서 연구한다. - HR 주제연구(Topics of Human Resource Management)
조직에서 인적자원을 확보, 개발, 관리, 유지하는 HR의 전반적인 활동을 각 분야별로 핵심이론과 주요 이슈들을 학습한다. 특히 각 이론과 핵심 논문을 이해하고, 이를 실무에 활용하기 위한 시사점을 중점적으로 토론한다. - 조직행위론(Organizational Behavior)
조직구성원의 개인행동과 집단행동 및 조직전체의 행동에 있어서의 관련성과 조직내 변수간의 상호관계를 행동과학적 측면에서 연구 분석한다. - 인적자원개발(Human Resource Development)
종업원 개인의 학습과 조직 전체의 변화를 통해 조직 생존과 경쟁력 확보하는 HR의 전략과 활동을 학습한다. 인적자원개발은 교육훈련, 경력개발, 조직개발의 하위 분야로 나누어 지는데, 이들 분야를 균형있게 학습하면서, 변화하는 시대에 적합한 학습과 변화의 방향을 모색한다. - 조직론(Organization Theory)
조직의 수평적부문과 수직적 계층을 설계하는데 필요한 이론과 권한 및 책임의 배분과 설계, 그리고 조직이 외부환경과 밀접한 관계를 가질 수 있도록 하기 위하여 환경문제, 조직의 구조와 과정, 기술 등과의 상호관계에 대하여 연구한다. - HR 데이터 분석(HR Analytics)
이 강좌는 조직 내에 축적되어 있는 종업원 데이터를 분석하여 의사결정에 활용함으로써 채용과 배치, 승진, 교육훈련, 보상 등 HR 활동의 질을 향상시키려는 목적을 갖는다. 기본적인 통계분석에서부터 빅데이터 분석에 까지 HR 전반에서 활용할 수 있는 여러 가지 기법을 실습과 예제를 통해 익힌다.
